Как мотивировать сотрудников, если денег не хватает

Высокая зарплата — мощный стимул для сотрудников, но далеко не единственный. Более того, задирать высокую планку на старте — популярная ошибка многих начинающих предпринимателей.

К хорошему люди привыкают незаметно, поэтому высокая зарплата скоро начинает казаться чем-то самим собой разумеющимся. Вдобавок сложно сформировать эмоциональную связь. В результате человек не помогает вам развивать компанию, а просто отрабатывает свои деньги без энтузиазма и рвения.

Читайте также: Почему финансовые цели не мотивируют команду

В России и ряде других стран постоянно проводятся опросы на тему того, чем нравится работа, а что сотруднику хотелось бы улучшить. Если обобщить результаты, то высокая заработная плата не лидирует среди ответов!

На написание этой статьи меня вдохновила неожиданная статистика. Я опираюсь на данные из открытых источников — профильных сообществ VK, «Яндекс.Кью», и других ресурсов. В условиях относительной анонимности и без малейшего риска санкций со стороны начальства совершенно разные люди нарисовали очень любопытную картину.

Что стимулирует сотрудников ходить на работу

Формулировки в разных опросах отличаются, но суть следующая:

• хороший коллектив;
• лояльное начальство;
• перспектива карьерного роста / возможности для саморазвития;
• хорошая зарплата;
• работа в радость.

Я расставила причины не в случайном порядке, а по снижению популярности.

Обратите внимание, что заработная плата находится только на четвертом месте!

Хочу пояснить последний пункт топа. В нем я объединила такие варианты, как «чувствую, что занимаюсь именно своим делом», «моя работа — это мое хобби» и подобные. Причем многие люди пишут, что работа не приносит им больших доходов, но искать новую они не намерены. Этот парадокс можно использовать в качестве дополнительного стимула для ваших сотрудников.

Как повысить продуктивность работы за те же деньги

Вот, что можно сделать, чтобы сплотить коллектив и стимулировать сотрудников усерднее работать.

1. Создайте благоприятную психологическую атмосферу

Раз дружный коллектив лидирует в топе, имеет смысл постараться его создать. Часто начальникам нет дела до того, как между собой общаются сотрудники. Если вы не руководите авторитетной корпорацией с несколькими сотнями работников, все-таки имеет смысл позаботиться о внутреннем климате.

Принимайте участие в решении конфликтов, лично пресекайте наушничество, поощряйте за открытость и дружелюбие. Пусть ваши сотрудники знают, что начальство находится на стороне «положительных героев». Чтобы хорошо себя зарекомендовать перед руководством, им не придется «идти по головам».

Чтобы повысить продуктивность работы сотрудников надолго, нужно смотреть на эту задачу как на глобальную цель. К сожалению, ее не всегда просто достичь из-за слишком большого количества мелких деталей. Чтобы не запутаться и не заблудиться, рекомендую попробовать этот бесплатный сервис: https://savethebusinessman.ru/dashboard

2. Дайте возможность всем сотрудникам влиять на развитие компании

Это особенно актуально для молодых фирм и небольших команд. Гениальная идея может прийти в голову и менеджеру, и курьеру. Сделайте так, чтобы каждый сотрудник мог донести до начальства свою мысль. Для этого совсем не нужно превращать свой кабинет в проходной двор.

Например, можно установить в холле копилку идей. Сотруднику только останется коротко описать мысль на маленьком листе бумаги и бросить его в коробку. Кто захочет, тот подпишется. Но многим будет только проще от соблюдения анонимности. Раз в неделю открывайте копилку и выносите лучшие идеи на обсуждение.

3. Развивайте компанию по принципу «А еще и…»

Бесплатное печенье, кофе и чай повышает настроение и сплачивает сотрудников. Все люди разные, но абсолютно всех объединяет желание устроить небольшой перерыв и с удовольствием перекусить. Можно пойти дальше и оборудовать отдельную зону отдыха. В офисах Google и VKontakte оборудованы чуть ли не мини-парки. Подумайте, какие дополнительные «плюшки» вы можете предложить своим работникам.

4. Создавайте традиции и придерживайтесь их

Это еще один простой способ укрепить дружелюбную атмосферу в коллективе. Традиции могут быть любыми. Например:

• каждую последнюю пятницу месяца заказывать в офис пиццу на всех;
• в перерывах заниматься спортом (если место позволяет, можно поставить стол для пинг-понга);
• в день рождения угощать коллег сладостями и т. д.

5. Дайте работникам возможности для саморазвития и обучения

Но как сделать это с минимальными затратами? В компании моей подруги есть традиция проводить вечера бизнес-английского с партнерами главы компании каждый раз, когда они приезжают в Россию. Руководитель просто приглашает их в свой офис, чтобы они пообщались на английском с сотрудниками компании.

6. Спрячьте кнут, раздавайте больше пряников

Система штрафов заставляет сотрудников находиться в постоянном стрессе и переживать. Это ведет к выгоранию и снижению продуктивности. Такая система «стимулирования» используется повсеместно там, где процветает бюрократия. В таких условиях сотрудникам невыгодно работать лучше, продуктивнее и предлагать решения для развития компании. Основная цель — не нарваться на штраф, этого достаточно.

Сместите акцент на поощрения. «Бонусами» можно награждать за перевыполнение плана и личные рекорды. Например, наградите премией менеджера, который по итогам месяца привел больше клиентов, чем когда-либо раньше. Тут важно не заставить сотрудников соревноваться друг с другом, а вдохновить их работать с каждым месяцем всё лучше.

7. Публично поощряйте заслуги сотрудников

Самый примитивный инструмент — доска почета. Человек по своей природе нуждается в признании и готов на подвиги ради ее получения. Вы можете легко использовать эту потребность во благо компании. В конце каждого месяца подводите итоги на планерке и не стесняйтесь хвалить «отличников». Те, кого вы выделили, захотят удержать планку, а остальные — оказаться на их месте при следующем подведении итогов.

Читайте также: ТОП-9 признаков, что компания выживет после кризиса

Внедрите несколько из этих стимулов, и вы создадите команду, способную на настоящие трудовые подвиги.

Разное