Если команда и руководитель измотаны, работа на результат требует совершенно другого подхода. А произойти это может по любым причинам — например, из-за локального или всеобщего...(читать полную версию)
Оценка чужих и своих действий только по результату бывает очень деструктивной и вредной как для самого оценивающего, так и для того, кто подвергается оценке. Сегодня...(читать полную версию)
В бизнес-учебниках, на тренингах и конференциях часто говорят о стрессе от дедлайнов, от тяжести ответственности, об усталости от переговоров. Но есть еще более глубокая проблема...(читать полную версию)
Вы наверняка много раз слышали такую замечательную фразу: «У России свой особый путь». И, знаете, как бы Вы к ней ни относились, это чистая правда....(читать полную версию)
Сегодня принято говорить о том, что мы живем на стыке эпох. Настало время стремительных преобразований, раскрытия новых возможностей. Меняется облик мира, и вместе с этими...(читать полную версию)
Пандемия коронавируса прошлась по миру разрушительной волной — столько предпринимателей потеряли свой бизнес, столько людей потеряли работу... Но даже в кризис можно реализовать успешную бизнес-модель...(читать полную версию)
Согласно мнению Питера Друкера, менеджмент – это инструмент, который позволяет организации достигать поставленных целей. То есть, его эффективность оценивается возможностью и скоростью достижения результата. Для...(читать полную версию)
Всё в мире меняется. Нам ли это не знать, правда, друзья? Последний год стал особенно ударным в этом плане. Пандемия изменила привычное течение жизни, внесла...(читать полную версию)
