Как вовремя распознать и закрыть проект без перспектив

Без упорства довольно сложно добиться успеха хоть в какой-нибудь сфере. Отсутствие таланта, нехватка денег или не налаженные связи иногда компенсируются упорным трудом... а иногда нет. Чем раньше Вы распознаете бесперспективный проект, тем лучше для Вас — не придется тратить кучу времени попусту. Итак, давайте вместе разберем, от каких дел лучше отказаться.

Причины застоя

Главный критерий, который поможет Вам определить перспективы проекта — это причины застоя. Почему дела не продвигаются? Почему проект развивается медленнее, чем нужно? Постарайтесь максимально честно и объективно ответить на эти вопросы. Может, проблема в нехватке рекламы? Или в неправильном позиционировании? Эти причины объективно можно устранить, поэтому такой проект нельзя назвать тупиковым. А что, если дело не продвигается, потому что здесь и сейчас оно не нужно людям? Эта проблема гораздо сложнее. Если Вы задумали проект, который ставит своей целью помощь окружающим, то его невостребованность — это прямой указатель на его бесперспективность. С другой стороны, некоторые проблемы преодолеваются упорством. Например, я очень хотела научиться играть на гитаре (не профессионально, конечно), но у меня совершено нет предрасположенности к музыке. Я надеялась за три месяца освоить программу для новичков, но из-за отсутствия мало-мальского таланта продвигалась по ней с черепашьей скоростью. Мне пришлось растянуть это дело на полгода. Причина застоя была успешно преодолена настойчивостью и упорной работой — сейчас я вполне сносно играю!

Подведу промежуточный итог: как только дела начали продвигаться не так быстро, как Вам хочется, а то и вовсе застопорились, обязательно проверьте причины этого застоя. Если Вы не в силах их устранить, то проект, возможно, тупиковый — откажитесь от него и не тратьте время попусту.

Читайте также: "Четыре изменения в образе мышления, чтобы стать успешным предпринимателем".

Сравнение целей и результата

Когда Вы задумывали свой проект, какой цели Вы хотели достичь? Возможно, Вам хотелось создать дополнительный источник дохода; а может, Вы мечтали преобразить свой район или организовать доступные и красивые товары в своем городе. Какова бы ни была Ваша главная цель, ее всегда нужно держать в голове и сравнивать действительность с нею. Приближают ли Вас предпринятые действия к этой цели? Разработанный проект способен ее реализовать? Если ответы — да, то можно продолжать. Вот пример — Вы решили создать источник пассивного дохода, который приносил бы по 10 000 каждый месяц, и трудитесь над ним уже полгода, да только пока он не принес ни копейки. Напротив, он вытягивает из Вас время и силы (которые Вы могли бы потратить на создание более перспективного проекта). Пересмотрите этот проект — Вы по-прежнему считаете, что он сможет приносить выбранную Вами сумму? Если нет — смело бросайте это начинание и разрабатывайте другой план. Проект, который не позволяет достичь обозначенной цели, быстро становится пресловутым чемоданом без ручек — тащить тяжело, бросить жалко.

Кстати, именно для такой периодической сверки полезно перед непосредственным воплощением проекта потратить время на составление плана и четкую установку цели. В этом Вам может помочь Сервис сайта, где Вы можете сформулировать свою мечту и постепенно двигаться к ней.

Техника контрольных точек

Перейдем к более продвинутым техникам. Контрольные точки — это часть "дорожных карт", которые часто составляются при разработке масштабных проектов, но этот метод можно использовать и отдельно. Простыми словами, контрольные точки — это то состояние, к которому Ваш проект должен прийти в конкретный срок. Если при планировании проекта Вы задавали себе четкие дедлайны, то сейчас самое время с ними свериться. Где Вы должны быть в этот момент? Отстаете ли Вы от собственного плана? Если да, то насколько? И в чем причины замедления? Как следует проанализируйте любые отклонения от контрольных точек и решите, можно ли преодолеть их одним только упорством.

Читайте также: "Как действуют лучшие руководители: учимся идеальному менеджменту".

Удовлетворение и вложенные усилия

А теперь пришло время подумать — окупятся ли все потраченные силы удовлетворением от завершения проекта? Если Вы уже сейчас готовы сказать "нет", то проект однозначно нужно закрывать. Обратите внимание — речь идет не о сиюминутной радости, которую приносит сам процесс работы, а именно о результате, о достижении конечной цели. Если Вы уже на этом этапе чувствуете, что не получите никакой радости от достижения цели, то весьма вероятно, что в ближайшем будущем Вы просто выгорите. Не тратьте время зря — отказывайтесь от задуманного, отдохните и начните новое дело.

Упорство, настойчивость и усердие — это важные и хорошие качества для любого предпринимателя (да и в обыденной жизни они тоже полезны). Но нужно различать упорство и упертость — не бойтесь бросать проекты, которые не приносят ничего, кроме головной боли.

Разное