Осознанность и карьера: как одно помогает другому
Карьерный рост — одна из самых популярных долгосрочных целей у людей. И все же создается впечатление, что многие стремятся к карьерному росту просто потому что...(читать полную версию)
Результаты поиска для: эффективность организации
Конфликт интересов: природа возникновения и способы устранения
Конфликт интересов несет в себе глобальные проблемы с большой разрушительной силой. Специалисты говорят, что для разрешения ситуации недостаточно иметь жизненный опыт или проявлять здравый смысл....(читать полную версию)
7 особенностей удаленных переговоров, о которых Вам стоит знать
Работа в условиях пандемии сильно изменила многие бизнес-процессы, и переговоры не стали исключением. После локдауна многие компании перешли на удаленный формат переговоров, признав его более...(читать полную версию)
Не бойтесь ссор: как извлекать пользу из офисных конфликтов
Типичная реакция руководителя на внутренний конфликт — его быстрое подавление или игнорирование. Это решение мотивировано стремлением сохранить контроль, сэкономить время и избежать дискомфорта. И впрямь,...(читать полную версию)
Установка на рост: 7 ключевых принципов
Каждый человек воспринимает окружающую действительность определенным образом. Это касается и тех случаев, когда речь идет о развитии, достижениях, успехах. К сожалению, многие находятся в плену...(читать полную версию)
“Качественная коммуникация” – труд или удовольствие?
Немного о терминологии Начать данную статью я бы хотела с общего понятия коммуникации. Коммуникация - эффективное синхронное или диахронное взаимодействие, цель которого состоит в передаче...(читать полную версию)
5 способов начать инвестировать
Бытует мнение, что достаточно положить деньги в банк на депозит, чтобы иметь финансовую подушку безопасности. А инвестирование — это не для «обычных» людей. Пусть этим...(читать полную версию)
Что важно при стратегическом планировании для достижения конкурентной дифференциации в бизнесе?
Почему и в жизни, и в бизнесе мы чаще всего не делаем того, что нам действительно следует?! Ведь мы знаем наверняка, еще до начала, как...(читать полную версию)