Как формулировать цели: советы по изменению жизни в лучшую сторону
Просто жить и плыть по течению или знать точное направление пути — вот, в чем вопрос. Каждый делает свой выбор сам. Значимую роль в этом...(читать полную версию)
Результаты поиска для: развитие бизнеса
Лучший сотрудник хочет уйти в другой отдел: что делать руководителю
Если в Вашем отделе есть сотрудник, который отлично справляется со своей работой и не требует дополнительного контроля с Вашей стороны, терять такого работника Вы вряд...(читать полную версию)
История становления предпринимательства в России
Киевская Русь о предпринимательстве узнала практически десять столетий назад. Именно тогда появился документ, который регулировал деятельность предпринимателей. Оглядываясь на многовековую историю, можно понять, что открывать...(читать полную версию)
Нетворкинг для предпринимателей – путь к успеху через общение
Малый и средний бизнес – двигатель прогресса. Развитие зависит от инвестиций. Без денег бизнес не сделаешь. С такими тезисами я проучилась в институте несколько лет....(читать полную версию)
Что такое пассивный доход в аспекте предпринимательства: анализ проблем и их решение
Начну сегодня разговор с известной личности – с Джона Рокфеллера. Его финансовый путь к успеху начался еще в детстве. Маленький мальчик, который знал толк в...(читать полную версию)
Самопрограммирование на успех и счастливую жизнь: что это такое и как добиться результата
Самопрограммирование личности — это один из мощнейших инструментов, которые могут кардинально поменять жизнь, буквально перевернуть ее с ног на голову. И это не пустые слова....(читать полную версию)
Путь к профессиональному совершенству: раскрытие смысла лидерства и динамики управления
Знакомство с нюансами лидерства и управления: развитие сознательной компетентности В сфере профориентации и наставничества возникла распространенная проблема – неправильное представление о различиях между современными понятиями...(читать полную версию)
Корпоративные стандарты и методы их внедрения
Корпоративные стандарты - это разработанные внутри компании правила и требования к исполнителям на разных должностях. Схема взаимно увязанных норм и обязательств, учитывающая иерархическую структуру предприятия....(читать полную версию)