Как действуют лучшие руководители: учимся идеальному менеджменту
Джефф Безос, Ричард Бренсон, Стив Джобс, Алексей Миллер, Джон Чамберс — эти имена на слуху во всем мире. Не герои светских хроник, не популярные спортсмены,...(читать полную версию)
Результаты поиска для: руководитель
«Ему плевать?»: как руководитель должен реагировать на стресс в команде
Стресс на работе испытывают абсолютно все. Если кто-то отрекается от этого факта, он явно лукавит. Не будем говорить об инстаграмных стандартах, когда все с радостью...(читать полную версию)
Современное лидерство: 5 качеств хорошего руководителя
Давайте будем откровенны — успех компании или командной работы на 90% (если не больше) зависит от лидера. Хорошие качества руководителя способны пробудить трудолюбие, инициативность и...(читать полную версию)
Лучший сотрудник хочет уйти в другой отдел: что делать руководителю
Если в Вашем отделе есть сотрудник, который отлично справляется со своей работой и не требует дополнительного контроля с Вашей стороны, терять такого работника Вы вряд...(читать полную версию)
Как правильно оценивать решения - по результату или нет
Оценка чужих и своих действий только по результату бывает очень деструктивной и вредной как для самого оценивающего, так и для того, кто подвергается оценке. Сегодня...(читать полную версию)
Как компании должны справляться с профессиональным выгоранием
Термин "профессиональное выгорание" уже знаком практически каждому, хотя всего лет пять назад о нем знали разве что психологи и хорошо обученные менеджеры. Из-за повышенного стресса...(читать полную версию)
Корпоративные стандарты и методы их внедрения
Корпоративные стандарты - это разработанные внутри компании правила и требования к исполнителям на разных должностях. Схема взаимно увязанных норм и обязательств, учитывающая иерархическую структуру предприятия....(читать полную версию)
Управляем командой правильно: что делать, если сотрудники измотаны ( и вы тоже)
Если команда и руководитель измотаны, работа на результат требует совершенно другого подхода. А произойти это может по любым причинам — например, из-за локального или всеобщего...(читать полную версию)