Как действуют лучшие руководители: учимся идеальному менеджменту
Джефф Безос, Ричард Бренсон, Стив Джобс, Алексей Миллер, Джон Чамберс — эти имена на слуху во всем мире. Не герои светских хроник, не популярные спортсмены,...(читать полную версию)
Результаты поиска для: руководитель
«Ему плевать?»: как руководитель должен реагировать на стресс в команде
Стресс на работе испытывают абсолютно все. Если кто-то отрекается от этого факта, он явно лукавит. Не будем говорить об инстаграмных стандартах, когда все с радостью...(читать полную версию)
Современное лидерство: 5 качеств хорошего руководителя
Давайте будем откровенны — успех компании или командной работы на 90% (если не больше) зависит от лидера. Хорошие качества руководителя способны пробудить трудолюбие, инициативность и...(читать полную версию)
Лучший сотрудник хочет уйти в другой отдел: что делать руководителю
Если в Вашем отделе есть сотрудник, который отлично справляется со своей работой и не требует дополнительного контроля с Вашей стороны, терять такого работника Вы вряд...(читать полную версию)
Убить в себе контролера: почему вы боитесь делегировать на самом деле
Мне нравится начинать изучение обозреваемой проблемы с историй. Ведь именно конкретные, показательные истории очень хорошо демонстрируют то, каким образом проявляет себя в нашем мире тот...(читать полную версию)
Не бойтесь ссор: как извлекать пользу из офисных конфликтов
Типичная реакция руководителя на внутренний конфликт — его быстрое подавление или игнорирование. Это решение мотивировано стремлением сохранить контроль, сэкономить время и избежать дискомфорта. И впрямь,...(читать полную версию)
Сокращение штата: как объявить плохие новости и не получить бунт
Сокращение персонала – решение сложное, однако зачастую его никак не избежать. Помимо сопутствующих трудностей, оно также несет немало последствий. Нередко случается так, что уволенные сотрудники...(читать полную версию)
Как правильно оценивать решения - по результату или нет
Оценка чужих и своих действий только по результату бывает очень деструктивной и вредной как для самого оценивающего, так и для того, кто подвергается оценке. Сегодня...(читать полную версию)