Зона комфорта: выйти или зайти?
Понятие «зона комфорта» пришло к нам от западных психологов. Знаменитый Абрахам Маслоу описывал пирамиду потребностей человека, начиная от физиологических потребностей (сон, секс, еда и пр.)...(читать полную версию)
Результаты поиска для: принципы роста
Убить в себе контролера: почему вы боитесь делегировать на самом деле
Мне нравится начинать изучение обозреваемой проблемы с историй. Ведь именно конкретные, показательные истории очень хорошо демонстрируют то, каким образом проявляет себя в нашем мире тот...(читать полную версию)
Одиночество лидера: с кем говорить, когда ты главный?
В бизнес-учебниках, на тренингах и конференциях часто говорят о стрессе от дедлайнов, от тяжести ответственности, об усталости от переговоров. Но есть еще более глубокая проблема...(читать полную версию)
Нетворкинг для предпринимателей – путь к успеху через общение
Малый и средний бизнес – двигатель прогресса. Развитие зависит от инвестиций. Без денег бизнес не сделаешь. С такими тезисами я проучилась в институте несколько лет....(читать полную версию)
Отказ от альтруистической морали — залог выживания Человечества
Альтруизм предполагает терпимое отношение к порокам и недостаткам другого, бескорыстное пожертвование личной выгодой ради общего благополучия. На первый взгляд такие убеждения кажутся правильными. Кажется, что...(читать полную версию)
Как действуют лучшие руководители: учимся идеальному менеджменту
Джефф Безос, Ричард Бренсон, Стив Джобс, Алексей Миллер, Джон Чамберс — эти имена на слуху во всем мире. Не герои светских хроник, не популярные спортсмены,...(читать полную версию)
Предпринимательская смекалка: методы стимулирования творческого мышления
Построить успешный бизнес может не каждый человек, как правило, большинство людей и экспертов сходится во мнении, что для этого необходим особенный тип мышления. В данном...(читать полную версию)
Что важно при стратегическом планировании для достижения конкурентной дифференциации в бизнесе?
Почему и в жизни, и в бизнесе мы чаще всего не делаем того, что нам действительно следует?! Ведь мы знаем наверняка, еще до начала, как...(читать полную версию)