main_goal

Результаты поиска для: работа в команде

Между черным и белым. Почему оттенки серого – ваше конкурентное преимущество

Между черным и белым. Почему оттенки серого – ваше конкурентное преимущество

Начиная разговор о категоричности и ее деструктивном влиянии, давайте я расскажу вам историю одной девушки. Анна Л., работающая менеджером в фешн-индустрии, была дамой деловитой, с...(читать полную версию)

Как проигрывают настоящие лидеры

Как проигрывают настоящие лидеры

В жизни каждого человека бывают не только победы, но и поражения, а по-настоящему сильный лидер способен извлекать пользу из последних. Как обращаться со своими проигрышами...(читать полную версию)

Бизнес-интуиция: мистика или неосознанный опыт?

Бизнес-интуиция: мистика или неосознанный опыт?

Интуиция, или же шестое чувство, у предпринимателей проявляет себя по-разному. «Вы знаете, у меня было предчувствие, что эта сделка точно выстрелит». «Интуиция подсказала мне нанять...(читать полную версию)

Одиночество лидера: с кем говорить, когда ты главный?

Одиночество лидера: с кем говорить, когда ты главный?

В бизнес-учебниках, на тренингах и конференциях часто говорят о стрессе от дедлайнов, от тяжести ответственности, об усталости от переговоров. Но есть еще более глубокая проблема...(читать полную версию)

Духовные скрепы бизнеса: как построить корпоративную культуру, из которой не уходят

Духовные скрепы бизнеса: как построить корпоративную культуру, из которой не уходят

Увольнения ценных сотрудников всегда были и будут головной болью для любого руководителя. Особенно, когда они следуют одно за другим, и на рабочем столе лежит уже...(читать полную версию)

Как мотивировать сотрудников, если денег не хватает

Как мотивировать сотрудников, если денег не хватает

Высокая зарплата — мощный стимул для сотрудников, но далеко не единственный. Более того, задирать высокую планку на старте — популярная ошибка многих начинающих предпринимателей. К...(читать полную версию)

Не бойтесь ссор: как извлекать пользу из офисных конфликтов

Не бойтесь ссор: как извлекать пользу из офисных конфликтов

Типичная реакция руководителя на внутренний конфликт — его быстрое подавление или игнорирование. Это решение мотивировано стремлением сохранить контроль, сэкономить время и избежать дискомфорта. И впрямь,...(читать полную версию)