Гений с дурным характером: уволить или терпеть?
Утро понедельника. Ты, ещё толком не проснувшийся, заходишь в офис с чашкой кофе, перелистывая почту в телефоне. И тут входит он. Ещё с порога слышно,...(читать полную версию)
Утро понедельника. Ты, ещё толком не проснувшийся, заходишь в офис с чашкой кофе, перелистывая почту в телефоне. И тут входит он. Ещё с порога слышно,...(читать полную версию)
Начиная разговор о категоричности и ее деструктивном влиянии, давайте я расскажу вам историю одной девушки. Анна Л., работающая менеджером в фешн-индустрии, была дамой деловитой, с...(читать полную версию)
В жизни каждого человека бывают не только победы, но и поражения, а по-настоящему сильный лидер способен извлекать пользу из последних. Как обращаться со своими проигрышами...(читать полную версию)
Интуиция, или же шестое чувство, у предпринимателей проявляет себя по-разному. «Вы знаете, у меня было предчувствие, что эта сделка точно выстрелит». «Интуиция подсказала мне нанять...(читать полную версию)
В бизнес-учебниках, на тренингах и конференциях часто говорят о стрессе от дедлайнов, от тяжести ответственности, об усталости от переговоров. Но есть еще более глубокая проблема...(читать полную версию)
Увольнения ценных сотрудников всегда были и будут головной болью для любого руководителя. Особенно, когда они следуют одно за другим, и на рабочем столе лежит уже...(читать полную версию)
Высокая зарплата — мощный стимул для сотрудников, но далеко не единственный. Более того, задирать высокую планку на старте — популярная ошибка многих начинающих предпринимателей. К...(читать полную версию)
Типичная реакция руководителя на внутренний конфликт — его быстрое подавление или игнорирование. Это решение мотивировано стремлением сохранить контроль, сэкономить время и избежать дискомфорта. И впрямь,...(читать полную версию)