Как проигрывают настоящие лидеры

В жизни каждого человека бывают не только победы, но и поражения, а по-настоящему сильный лидер способен извлекать пользу из последних. Как обращаться со своими проигрышами и превращать их в преимущество?

Восприятие проигрыша

Если Вы — состязательный человек, любите конкуренцию и соревнования, то Вам наверняка близко опустошающее чувство после поражения. Это может быть проигрыш в шахматной партии, неудачная бизнес-стратегия или даже матч в онлайн-игре. Когда Вам не удалось преуспеть в чем-то (желательно еще и с первого раза), Вы можете испытывать гнетущую тяжесть, вырывающуюся с плачем или криками. Такой подход никуда не годится — вместо того, чтобы мотивировать Вас на развитие, проигрыш вынуждает Вас увериться в собственной несостоятельности. В чем здесь дело и как исправить ситуацию?

О других особенностях мышления успешных лидеров читайте в статье: "Четыре изменения в образе мышления, чтобы стать успешным предпринимателем".

Последние годы людей, сталкивающихся с подобным восприятием проигрыша, становится все больше. С самого детства нас приучают к соревнованиям, заставляют всеми правдами и неправдами занимать первые места, получать одни пятерки. Вполне возможно, что лично Вы испытали на себе деструктивное влияния перфекционистского настроя своих родителей. Результат такого воспитания — взрослый человек, воспринимающий поражение как собственную никчемность. В особо запущенных случаях проигравший может мысленно распространить свою некомпетентность на области, далекие от сферы, где он только что проиграл! Например, я знаю девушку, которая после оглушительного провала ее художественной выставки была настолько подавлена, что убеждала меня, что она не умеет вообще ничего — даже пожарить себе яичницу или застелить постель! Звучит глупо, не правда ли? Но внутри она действительно чувствовала себя именно так. Более того, она по-настоящему убедила себя в своей бездарности абсолютно во всех сферах бытия, и это осознание катастрофически повлияло на ее повседневную жизнь. Она на долгие месяцы забросила кисть и другое творчество, не хотела встречаться с новыми людьми и с неохотой общалась со старыми приятелями.

Причина такого поведения часто кроется в детстве, но мы здесь не будем проводить экспресс-курс психоанализа. Вместо этого я постараюсь дать Вам несколько советов, которые помогут избавиться от тяжелых чувств, принять проигрыш и даже обратить его в свою пользу.

Как продуктивно относиться к проигрышу

• Всегда держите в голове, что проигрыш (неважно, игра это, бизнес, учеба или соревнование) ни в коем случае не принижает Вашу ценность как человека. Не допускайте логическую ошибку, распространяя свою неудачу на всю собственную жизнь. Поражение в шахматы не делает вас никчемным или глупым человеком, равно как и плохая бизнес-стратегия не говорит о том, что Вы ничего не стоите как бизнесмен. Поражения случаются у всех.
• Умейте держать себя. Лидер — это вдохновение для команды, и его отношение к проигрышу (да и вообще ко всему процессу работы) распространяется на всех работников. Если Вы ведете за собой людей, Вы должны уметь вдохновлять их, даже если поражение неизбежно. Когда лидер теряет контроль над своими эмоциями, выказывает свое недовольство или даже закатывает истерики, у команды полностью теряется мотивация!
• Несите ответственность. Если Вы хотите, чтобы Ваши подчиненные доверяли Вам и уважали Вас, не пытайтесь свалить ответственность за неудачу на кого-то (или что-то) еще.
• Не сдавайтесь раньше времени. Иногда поражение очевидно еще с самого начала. Но не всегда нужно сразу сдаваться. Порой выгодно использовать проигрыш как песочницу — здесь можно опробовать разные схемы и стратегии, не боясь поражения, ведь Вы уже ничего не теряете.

Причины проигрыша

Что отличает лидера от обычного человека? Лидер — это всегда хороший стратег, а еще он умеет анализировать причины происходящего. Проигрыш — отличный шанс проанализировать свою стратегию и разобрать, что привело к поражению. Чем объективнее — тем лучше. Обязательно ведите записи, чтобы не забывать умозаключения, к которым Вы придете в процессе анализирования. Всегда сопоставляйте результат анализа с поставленной целью. Зафиксировать свою цель и набросать план по ее достижению можно в Сервисе сайта.

После неудачи порой появляется непреодолимое желание найти какой-нибудь не зависящий от Вас фактор и обвинить во всем его. Погода была плохая, поставщики задержались, рынок упал, налоги подняли... Вокруг столько потенциальных козлов отпущения, что глаза разбегаются! Но если Вы хотите извлечь выгоду из поражения, постарайтесь найти вещи, которые действительно могли бы повысить Ваши шансы на успех. В ретроспективе их заметить гораздо проще, чем в процессе работы. Если причиной проигрыша стал форс-мажор, то подумайте — могли ли Вы его предугадать и спрогнозировать? Если да, то можно ли было как-то скорректировать стратегию, чтобы выйти из этой ситуации победителем? Отмечу, что иногда поражение действительно произошло исключительно по вине внешних сил, а Вы и Ваша команда все сделали идеально. Но такие случаи редки — практически всегда можно что-то улучшить.

Читайте еще на эту тему: "Как правильно оценивать решения - по результату или нет".

Настоящий лидер не боится поражений — он на них учится. Работа над ошибками позволяет эффективно искать пути совершенствования и придумывать самые нестандартные, интересные и эффектные способы улучшить свою работу. Неважно, руководите ли Вы крупной компанией или запускаете небольшой стартап с пятью людьми под своим началом — умение проигрывать с достоинством всегда вызывает уважение и искреннее восхищение у подчиненных.

Разное