Сергей П., владелец логистической компании с оборотом в 200 миллионов, сидел в своем кабинете и смотрел на календарь так, будто видел его впервые. Ему было...(читать полную версию)
Согласно мнению Питера Друкера, менеджмент – это инструмент, который позволяет организации достигать поставленных целей. То есть, его эффективность оценивается возможностью и скоростью достижения результата. Для...(читать полную версию)
Бизнес-среда эволюционировала от сложности и неопределенности к состоянию, которое стало еще более хрупким, ненадежным и непонятным. В этом контексте традиционные интеллектуальные коэффициенты — IQ для...(читать полную версию)
Всё в мире меняется. Нам ли это не знать, правда, друзья? Последний год стал особенно ударным в этом плане. Пандемия изменила привычное течение жизни, внесла...(читать полную версию)
Начиная разговор о категоричности и ее деструктивном влиянии, давайте я расскажу вам историю одной девушки. Анна Л., работающая менеджером в фешн-индустрии, была дамой деловитой, с...(читать полную версию)
Типичная реакция руководителя на внутренний конфликт — его быстрое подавление или игнорирование. Это решение мотивировано стремлением сохранить контроль, сэкономить время и избежать дискомфорта. И впрямь,...(читать полную версию)
«Мне просто повезло»… Эта фраза для многих звучит скромно и даже безопасно, но часто она становится внутренним приговором для предпринимателя. Бизнесмен, который сумел достичь результатов,...(читать полную версию)
Мне нравится начинать изучение обозреваемой проблемы с историй. Ведь именно конкретные, показательные истории очень хорошо демонстрируют то, каким образом проявляет себя в нашем мире тот...(читать полную версию)
