main_goal

Результаты поиска для: развитие личности

Как управлять проектами в России: особенности национального бизнеса

Как управлять проектами в России: особенности национального бизнеса

Вы наверняка много раз слышали такую замечательную фразу: «У России свой особый путь». И, знаете, как бы Вы к ней ни относились, это чистая правда....(читать полную версию)

Я просто устал или я "кончился"? Как распознать выгорание вовремя

Я просто устал или я "кончился"? Как распознать выгорание вовремя

В бизнесе, где ценятся вовлеченность и полная отдача, граница между здоровой усталостью и опасным выгоранием стала размытой. Эти состояния часто путают. Принимая одно за другое,...(читать полную версию)

Как действуют лучшие руководители: учимся идеальному менеджменту

Как действуют лучшие руководители: учимся идеальному менеджменту

Джефф Безос, Ричард Бренсон, Стив Джобс, Алексей Миллер, Джон Чамберс — эти имена на слуху во всем мире. Не герои светских хроник, не популярные спортсмены,...(читать полную версию)

Lifelong learning: как оставаться на плаву в переменчивом мире

Lifelong learning: как оставаться на плаву в переменчивом мире

Наши родители, бабушки и дедушки — возможно, последние поколения, заставшие успешность классической модели образования. Она знакома и читателю — нужно вначале закончить школу, затем, выбрав...(читать полную версию)

Низкая самооценка и как ее исправить, используя восприятие

Низкая самооценка и как ее исправить, используя восприятие

От заниженной самооценки страдает чуть ли не каждый человек. Я это знаю, потому что и сама была такой, и почти все мои друзья в той...(читать полную версию)

«Мне просто повезло»: как синдром самозванца ворует вашу прибыль

«Мне просто повезло»: как синдром самозванца ворует вашу прибыль

«Мне просто повезло»… Эта фраза для многих звучит скромно и даже безопасно, но часто она становится внутренним приговором для предпринимателя. Бизнесмен, который сумел достичь результатов,...(читать полную версию)

Как правильно оценивать решения - по результату или нет

Как правильно оценивать решения - по результату или нет

Оценка чужих и своих действий только по результату бывает очень деструктивной и вредной как для самого оценивающего, так и для того, кто подвергается оценке. Сегодня...(читать полную версию)

«Ему плевать?»: как руководитель должен реагировать на стресс в команде

«Ему плевать?»: как руководитель должен реагировать на стресс в команде

Стресс на работе испытывают абсолютно все. Если кто-то отрекается от этого факта, он явно лукавит. Не будем говорить об инстаграмных стандартах, когда все с радостью...(читать полную версию)