11 мифов о принятии решений
Многие люди испытывают огромный стресс при принятии решения. Но знали ли Вы, что мозг сам выбирает «А» или «Б» за какие-то доли секунды? Исследования с...(читать полную версию)
Результаты поиска для: принять себя
Бизнес-интуиция: мистика или неосознанный опыт?
Интуиция, или же шестое чувство, у предпринимателей проявляет себя по-разному. «Вы знаете, у меня было предчувствие, что эта сделка точно выстрелит». «Интуиция подсказала мне нанять...(читать полную версию)
Новый старт в любом возрасте. Как сменить профессию и найти свое призвание?
Сегодня принято говорить о том, что мы живем на стыке эпох. Настало время стремительных преобразований, раскрытия новых возможностей. Меняется облик мира, и вместе с этими...(читать полную версию)
Предпринимательская смекалка: методы стимулирования творческого мышления
Построить успешный бизнес может не каждый человек, как правило, большинство людей и экспертов сходится во мнении, что для этого необходим особенный тип мышления. В данном...(читать полную версию)
Убить в себе контролера: почему вы боитесь делегировать на самом деле
Мне нравится начинать изучение обозреваемой проблемы с историй. Ведь именно конкретные, показательные истории очень хорошо демонстрируют то, каким образом проявляет себя в нашем мире тот...(читать полную версию)
Премортем: техника "Вспомнить будущее", чтобы предотвратить крах
Давайте немного пощекочем себе нервишки и представим такую картину: ваш любимый и драгоценный проект или бизнес провалился. И не просто провалился, а рухнул с треском...(читать полную версию)
«Пожарный» или «Архитектор»: как предпринимателю построить систему, которая вернет контроль над бизнесом м и жизнью (и защитит от выгорания)
Бесконечный поток задач. Сломалось одно. Нужно срочно найти деньги на другое. Заказчик просит третье. И вот вы тратите почти все свое время на решение проблем...(читать полную версию)
Как правильно оценивать решения - по результату или нет
Оценка чужих и своих действий только по результату бывает очень деструктивной и вредной как для самого оценивающего, так и для того, кто подвергается оценке. Сегодня...(читать полную версию)