Навыки лидера: как их улучшить и зачем это нужно?

Модные тренинги сегодня все чаще призывают развивать лидерские качества. Но что это значит и зачем нужно именно вам? Чтобы осознанно к чему-то стремится, стоит сначала вникнуть в суть понятия. Лидер – это человек, мнение которого имеет большое значение в коллективе. К нему прислушиваются не из-за страха оскорблений или увольнения, а благодаря доверию и уважению. Лидер задает вектор развития, вдохновляет окружающих.

Подробнее о практических навыках читайте в статье «Современное лидерство: 5 качеств хорошего руководителя».

Лидер необходим в любой группе: будь то отряд разведчиков или футбольная команда, международная корпорация или маленькая семья. Всегда должен быть человек, который быстро сориентируется в ситуации, примет решение и поведет за собой других. В целом для лидерства существует всего две причины:

• необходимость – вы понимаете, что никто не хочет или не может взять на себя эту роль, а предпринять что-то нужно;

• потребность – у вас есть личностные задатки руководителя и желание их развивать.

В обоих случаях лидерству можно научиться! Это приобретенное поведение, которое благодаря постоянной практике становится бессознательным. Начать тренировать его легко, зарегистрировавшись на нашем сайте. Важно понимать, что даже неформальные лидеры способны влиять на вектор развития бизнеса, а назначенные руководители далеко не всегда обладают лидерскими навыками.

Обратите внимание: хороший специалист далеко не всегда может быть грамотным менеджером, но руководитель просто обязан быть профессионалом в выбранной сфере деятельности.

Как развить навыки лидера

• Учитесь общаться – коммуникация чрезвычайно важна для лидера. Необходимо уметь как говорить, так и слушать в широком смысле слова. Именно от этого зависят ваша гибкость, обаяние, умение выходить без потерь из конфликтных ситуаций, вникать в суть происходящего в коллективе.

• Не следуйте шаблонным управленческим моделям – не существует простого и универсального инструмента менеджмента. Конечно, нельзя отказываться от отчетностей, анализа данных, но все это не должно быть сухой рутиной, убивающей мотивацию людей.

• Тренируйте профессиональную интуицию – никакой мистики! Ваш опыт – лучший советчик в принятии ответственных решений. Прислушайтесь к внутреннему голосу, если приходится действовать в условиях неопределенности.

• Держите удар – неудачи порой настигают даже лучших лидеров, но это не повод бросать все. Соберитесь, перегруппируйтесь, примите ответственность за случившееся или признайте власть обстоятельств.

Больше о менеджменте в условиях кризиса в материале «Управляем командой правильно: что делать, если сотрудники измотаны (и вы тоже)».

Лидерство предполагает принятие большого количества решений, высокую личную ответственность, гибкий подход к общению с коллективом. Но это не должна быть непосильная для вас ноша. Если справляться с ежедневным кругом задач стало тяжело, пришло время провести работу над ошибками и просто отдохнуть.

Как выйти из порочного круга, читайте в материале «Усталость от своей работы и выгорание: как справиться с эмоциями и негативом».

Заключение

Лидерству можно и нужно учиться, поскольку этот навык важен во всех аспектах жизни. Для этого необходимо находить пути эффективной коммуникации и отказаться от слепого следования управленческим шаблонам. Полагайтесь не только на логические доводы и анализ ситуации, но и на профессиональную интуицию, а, столкнувшись с проблемами, подумайте, как обернуть их во благо.

Возможно, с позиции опытного лидера, вам есть, что добавить к изложенным мыслям и обсудить с друзьями в социальных сетях!

Разное