Осознанность и карьера: как одно помогает другому
Карьерный рост — одна из самых популярных долгосрочных целей у людей. И все же создается впечатление, что многие стремятся к карьерному росту просто потому что...(читать полную версию)
Результаты поиска для: менеджер
Не бойтесь ссор: как извлекать пользу из офисных конфликтов
Типичная реакция руководителя на внутренний конфликт — его быстрое подавление или игнорирование. Это решение мотивировано стремлением сохранить контроль, сэкономить время и избежать дискомфорта. И впрямь,...(читать полную версию)
Как действуют лучшие руководители: учимся идеальному менеджменту
Джефф Безос, Ричард Бренсон, Стив Джобс, Алексей Миллер, Джон Чамберс — эти имена на слуху во всем мире. Не герои светских хроник, не популярные спортсмены,...(читать полную версию)
Сокращение штата: как объявить плохие новости и не получить бунт
Сокращение персонала – решение сложное, однако зачастую его никак не избежать. Помимо сопутствующих трудностей, оно также несет немало последствий. Нередко случается так, что уволенные сотрудники...(читать полную версию)
Сколько я стою? Часть II
Понимание стоимости собственного труда помогает работникам осознавать ценность себя как специалиста для работодателя, причем независимо от сферы трудоустройства. К примеру, в крупных IT-корпорациях ценится труд...(читать полную версию)
Как управлять проектами в России: особенности национального бизнеса
Вы наверняка много раз слышали такую замечательную фразу: «У России свой особый путь». И, знаете, как бы Вы к ней ни относились, это чистая правда....(читать полную версию)
Как мотивировать сотрудников, если денег не хватает
Высокая зарплата — мощный стимул для сотрудников, но далеко не единственный. Более того, задирать высокую планку на старте — популярная ошибка многих начинающих предпринимателей. К...(читать полную версию)
Что такое менеджмент по Питеру Друкеру
Согласно мнению Питера Друкера, менеджмент – это инструмент, который позволяет организации достигать поставленных целей. То есть, его эффективность оценивается возможностью и скоростью достижения результата. Для...(читать полную версию)