Согласно мнению Питера Друкера, менеджмент – это инструмент, который позволяет организации достигать поставленных целей. То есть, его эффективность оценивается возможностью и скоростью достижения результата. Для...(читать полную версию)
Типичная реакция руководителя на внутренний конфликт — его быстрое подавление или игнорирование. Это решение мотивировано стремлением сохранить контроль, сэкономить время и избежать дискомфорта. И впрямь,...(читать полную версию)
Бесконечный поток задач. Сломалось одно. Нужно срочно найти деньги на другое. Заказчик просит третье. И вот вы тратите почти все свое время на решение проблем...(читать полную версию)
Построить бизнес с близким товарищем – о, как это непросто! Ведь известно, что деньги разрушают все – дружбу, любовь, честь. Но есть и другая сторона...(читать полную версию)
Начиная разговор о категоричности и ее деструктивном влиянии, давайте я расскажу вам историю одной девушки. Анна Л., работающая менеджером в фешн-индустрии, была дамой деловитой, с...(читать полную версию)
В жизни каждого человека бывают не только победы, но и поражения, а по-настоящему сильный лидер способен извлекать пользу из последних. Как обращаться со своими проигрышами...(читать полную версию)
Каждый живой человек совершает ошибки. Это то, что сопутствует нам с детства и до самых последних дней. Невозможно делать все идеально, предвидеть все последствия и...(читать полную версию)
«Мне просто повезло»… Эта фраза для многих звучит скромно и даже безопасно, но часто она становится внутренним приговором для предпринимателя. Бизнесмен, который сумел достичь результатов,...(читать полную версию)
