Как правильно оценивать решения - по результату или нет
Оценка чужих и своих действий только по результату бывает очень деструктивной и вредной как для самого оценивающего, так и для того, кто подвергается оценке. Сегодня...(читать полную версию)
Оценка чужих и своих действий только по результату бывает очень деструктивной и вредной как для самого оценивающего, так и для того, кто подвергается оценке. Сегодня...(читать полную версию)
С одной стороны, популяризация психологии, которая наблюдается последние несколько лет, - это хорошее явление, которое помогает нам наконец встретиться лицом к лицу со своими проблемами...(читать полную версию)
В бизнес-учебниках, на тренингах и конференциях часто говорят о стрессе от дедлайнов, от тяжести ответственности, об усталости от переговоров. Но есть еще более глубокая проблема...(читать полную версию)
Если вы человек, который заинтересован в развитии и в достижении целей, то время от времени читаете тематическую литературу. Многие авторы, создающие эту литературу, часто говорят...(читать полную версию)
В бизнесе, где ценятся вовлеченность и полная отдача, граница между здоровой усталостью и опасным выгоранием стала размытой. Эти состояния часто путают. Принимая одно за другое,...(читать полную версию)
Ведущим мировоззрением в западном обществе сейчас можно смело назвать научный атеизм. Это не плохое мировоззрение, и я не собираюсь его критиковать, однако иногда оно перегибает...(читать полную версию)
Знаете, почему так много несчастных случаев происходит именно в пятницу 13-ого? Потому что люди суеверны. Уверенность в том, что обязательно случится что-то плохое, приводит к...(читать полную версию)
Типичная реакция руководителя на внутренний конфликт — его быстрое подавление или игнорирование. Это решение мотивировано стремлением сохранить контроль, сэкономить время и избежать дискомфорта. И впрямь,...(читать полную версию)