Как правильно оценивать решения - по результату или нет
Оценка чужих и своих действий только по результату бывает очень деструктивной и вредной как для самого оценивающего, так и для того, кто подвергается оценке. Сегодня...(читать полную версию)
Оценка чужих и своих действий только по результату бывает очень деструктивной и вредной как для самого оценивающего, так и для того, кто подвергается оценке. Сегодня...(читать полную версию)
Часто люди ловят себя на том, что стали злыми и раздражительными. Хорошо, если это мимолетная история от сильной усталости, но нередко она превращается в закономерность....(читать полную версию)
Альтруизм предполагает терпимое отношение к порокам и недостаткам другого, бескорыстное пожертвование личной выгодой ради общего благополучия. На первый взгляд такие убеждения кажутся правильными. Кажется, что...(читать полную версию)
В сети, в книгах по саморазвитию, на форумах — везде Вы можете найти самые разные методики достижения цели. Пытаться следовать всем сразу — самый неразумный...(читать полную версию)
Почему и в жизни, и в бизнесе мы чаще всего не делаем того, что нам действительно следует?! Ведь мы знаем наверняка, еще до начала, как...(читать полную версию)
Практически каждому человеку знакомо такое чувство, когда он будто бы живет в дне сурка. Все события — и плохие, и хорошие — похожи друг на...(читать полную версию)
Кризисы — это то, что случается с человечеством постоянно. Никто не знает, когда в очередной раз мировая экономика подвергнется суровым испытаниям, поэтому очень важно понимать,...(читать полную версию)
Корпоративные стандарты - это разработанные внутри компании правила и требования к исполнителям на разных должностях. Схема взаимно увязанных норм и обязательств, учитывающая иерархическую структуру предприятия....(читать полную версию)