Как правильно составлять и использовать карты желаний
У каждого человека есть большие и маленькие желания. Какие-то из них реализовываются, а другие навсегда остаются только в голове, а потом забываются. Чтобы первых было...(читать полную версию)
Результаты поиска для: лидер
Что такое менеджмент по Питеру Друкеру
Согласно мнению Питера Друкера, менеджмент – это инструмент, который позволяет организации достигать поставленных целей. То есть, его эффективность оценивается возможностью и скоростью достижения результата. Для...(читать полную версию)
Как прогнозировать поступки людей с большой вероятностью
В последние годы соционика стала самой популярной разновидностью типологии. В соответствии с этим учением, психика человека определяется работой 8 функций. Мы полагаем, что именно 2-я,...(читать полную версию)
ТОП-7 Проблем глобальных проблем человечества
Очередное перечисление классических проблем не входит в замысел "Спаси бизнесмена в себе", мы приводим их только для того, чтобы предупредить Вас, с чем придется столкнуться...(читать полную версию)
Что делать, если не хватает мотивации
Наверняка проблема недостатка мотивации знакома многим. Вроде бы есть целый список важных дел, но взяться за них не можешь. Понимаешь, что если не соберешься, станет...(читать полную версию)
Сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях и жить без депрессий
Незаслуженный выговор на работе или хамство со стороны посторонней женщины в супермаркете? Представьте, сколько внешних раздражителей ежедневно своими «колючками» впиваются в нас, заставляют чувствовать себя...(читать полную версию)
Эпоха перемен: как помочь сотрудникам справиться с неопределенностью
Эпоха перемен – благодатная почва для создания нового бизнеса и роста существующих проектов. Условия нестабильности помогают в короткий срок «взлететь» самым креативным и по-настоящему востребованным...(читать полную версию)
Лучший сотрудник хочет уйти в другой отдел: что делать руководителю
Если в Вашем отделе есть сотрудник, который отлично справляется со своей работой и не требует дополнительного контроля с Вашей стороны, терять такого работника Вы вряд...(читать полную версию)