Как правильно оценивать решения - по результату или нет
Оценка чужих и своих действий только по результату бывает очень деструктивной и вредной как для самого оценивающего, так и для того, кто подвергается оценке. Сегодня...(читать полную версию)
Результаты поиска для: карьера
Бегущая по граблям: почему мы совершаем одни и те же ошибки и как их избежать
Практически каждому человеку знакомо такое чувство, когда он будто бы живет в дне сурка. Все события — и плохие, и хорошие — похожи друг на...(читать полную версию)
Магия денег: 5 основных уроков о приверженности
Деньги — это важный инструмент, который позволит Вам добиваться своих целей. Но как с ними работать — понимают не все. Я когда-то тоже ничего не...(читать полную версию)
Как действуют лучшие руководители: учимся идеальному менеджменту
Джефф Безос, Ричард Бренсон, Стив Джобс, Алексей Миллер, Джон Чамберс — эти имена на слуху во всем мире. Не герои светских хроник, не популярные спортсмены,...(читать полную версию)
Сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях и жить без депрессий
Незаслуженный выговор на работе или хамство со стороны посторонней женщины в супермаркете? Представьте, сколько внешних раздражителей ежедневно своими «колючками» впиваются в нас, заставляют чувствовать себя...(читать полную версию)
«Ему плевать?»: как руководитель должен реагировать на стресс в команде
Стресс на работе испытывают абсолютно все. Если кто-то отрекается от этого факта, он явно лукавит. Не будем говорить об инстаграмных стандартах, когда все с радостью...(читать полную версию)
Как мотивировать сотрудников, если денег не хватает
Высокая зарплата — мощный стимул для сотрудников, но далеко не единственный. Более того, задирать высокую планку на старте — популярная ошибка многих начинающих предпринимателей. К...(читать полную версию)
Как компании должны справляться с профессиональным выгоранием
Термин "профессиональное выгорание" уже знаком практически каждому, хотя всего лет пять назад о нем знали разве что психологи и хорошо обученные менеджеры. Из-за повышенного стресса...(читать полную версию)