main_goal

Результаты поиска для: путь к себе

Корпоративные стандарты и методы их внедрения

Корпоративные стандарты и методы их внедрения

Корпоративные стандарты - это разработанные внутри компании правила и требования к исполнителям на разных должностях. Схема взаимно увязанных норм и обязательств, учитывающая иерархическую структуру предприятия....(читать полную версию)

Благодарность как способ принимать свое настоящее

Благодарность как способ принимать свое настоящее

Если ваша действительность вдруг перестала вас устраивать и вы стали все чаще сравнивать себя с другими, ругать или винить в сегодняшнем положении вещей – вы...(читать полную версию)

Что важно при стратегическом планировании для достижения конкурентной дифференциации в бизнесе?

Что важно при стратегическом планировании для достижения конкурентной дифференциации в бизнесе?

Почему и в жизни, и в бизнесе мы чаще всего не делаем того, что нам действительно следует?! Ведь мы знаем наверняка, еще до начала, как...(читать полную версию)

От неудачника к победителю: как повысить уровень благополучия

От неудачника к победителю: как повысить уровень благополучия

Если Вы уверены, что образ неудачника прилип к Вам раз и навсегда, то Вы ошибаетесь. Никогда не поздно изменить свое мышление и стиль жизни -...(читать полную версию)

О важности адаптивного мышления для предпринимателей

О важности адаптивного мышления для предпринимателей

Мы живём в сложном, быстро меняющемся мире. Он может вызывать восторг, а может пугать — у меня к такой нестабильности смешанные чувства. Нравится Вам это...(читать полную версию)

Почему карьера – не единственный аспект Вашей жизни

Почему карьера – не единственный аспект Вашей жизни

Многие годы я посвятил построению адвокатской карьеры. Это очень конкурентная сфера, где хороший клиент на вес золота. За 15 лет работы я сумел стать старшим...(читать полную версию)

Установка на рост: 7 ключевых принципов

Установка на рост: 7 ключевых принципов

Каждый человек воспринимает окружающую действительность определенным образом. Это касается и тех случаев, когда речь идет о развитии, достижениях, успехах. К сожалению, многие находятся в плену...(читать полную версию)

Как НЕ надо принимать стратегические решения: разбираем 5 ошибок

Как НЕ надо принимать стратегические решения: разбираем 5 ошибок

Компании часто сравниваются с часовым механизмом, и чем крупнее организация, тем больше в ней «шестеренок». Метафора красивая, но мне кажется, что она вводит в заблуждение...(читать полную версию)