Знакомство с нюансами лидерства и управления: развитие сознательной компетентности В сфере профориентации и наставничества возникла распространенная проблема – неправильное представление о различиях между современными понятиями...(читать полную версию)
Многие люди испытывают огромный стресс при принятии решения. Но знали ли Вы, что мозг сам выбирает «А» или «Б» за какие-то доли секунды? Исследования с...(читать полную версию)
Оценка чужих и своих действий только по результату бывает очень деструктивной и вредной как для самого оценивающего, так и для того, кто подвергается оценке. Сегодня...(читать полную версию)
Двигаясь вперед, стремясь к прогрессу, мы ежедневно стоим перед выбором, осознанно и бессознательно принимаем важные решения в жизни. Сколько раз Вы ошибались, путались, выдавали желаемое...(читать полную версию)
Компании часто сравниваются с часовым механизмом, и чем крупнее организация, тем больше в ней «шестеренок». Метафора красивая, но мне кажется, что она вводит в заблуждение...(читать полную версию)
Очередное перечисление классических проблем не входит в замысел "Спаси бизнесмена в себе", мы приводим их только для того, чтобы предупредить Вас, с чем придется столкнуться...(читать полную версию)
Конфликт интересов несет в себе глобальные проблемы с большой разрушительной силой. Специалисты говорят, что для разрешения ситуации недостаточно иметь жизненный опыт или проявлять здравый смысл....(читать полную версию)
Модные тренинги сегодня все чаще призывают развивать лидерские качества. Но что это значит и зачем нужно именно вам? Чтобы осознанно к чему-то стремится, стоит сначала...(читать полную версию)
