Гений с дурным характером: уволить или терпеть?
Утро понедельника. Ты, ещё толком не проснувшийся, заходишь в офис с чашкой кофе, перелистывая почту в телефоне. И тут входит он. Ещё с порога слышно,...(читать полную версию)
Результаты поиска для: управление сложными сотрудниками
Современное лидерство: 5 качеств хорошего руководителя
Давайте будем откровенны — успех компании или командной работы на 90% (если не больше) зависит от лидера. Хорошие качества руководителя способны пробудить трудолюбие, инициативность и...(читать полную версию)
Осознанность и карьера: как одно помогает другому
Карьерный рост — одна из самых популярных долгосрочных целей у людей. И все же создается впечатление, что многие стремятся к карьерному росту просто потому что...(читать полную версию)
Как сохранить мотивацию у сотрудников на удаленке: 5 действенных советов
Привет, удаленка! Мировой карантин внес свою лепту в развитие этого понятия, хотя и до него было достаточное количество людей, работающих вне офиса. «Удаленка — вот...(читать полную версию)
Не бойтесь ссор: как извлекать пользу из офисных конфликтов
Типичная реакция руководителя на внутренний конфликт — его быстрое подавление или игнорирование. Это решение мотивировано стремлением сохранить контроль, сэкономить время и избежать дискомфорта. И впрямь,...(читать полную версию)
Саббатикал для собственника: как уйти в отпуск на год и вернуть вкус к жизни
Сергей П., владелец логистической компании с оборотом в 200 миллионов, сидел в своем кабинете и смотрел на календарь так, будто видел его впервые. Ему было...(читать полную версию)
Что такое менеджмент по Питеру Друкеру
Согласно мнению Питера Друкера, менеджмент – это инструмент, который позволяет организации достигать поставленных целей. То есть, его эффективность оценивается возможностью и скоростью достижения результата. Для...(читать полную версию)
Одиночество лидера: с кем говорить, когда ты главный?
В бизнес-учебниках, на тренингах и конференциях часто говорят о стрессе от дедлайнов, от тяжести ответственности, об усталости от переговоров. Но есть еще более глубокая проблема...(читать полную версию)