Увольнения ценных сотрудников всегда были и будут головной болью для любого руководителя. Особенно, когда они следуют одно за другим, и на рабочем столе лежит уже...(читать полную версию)
Вы когда-нибудь просыпались в три часа ночи с мыслью, что прямо сейчас, пока вы спите, кто-то другой запускает проект вашей мечты? Чувство, что удача ускользает...(читать полную версию)
Сергей П., владелец логистической компании с оборотом в 200 миллионов, сидел в своем кабинете и смотрел на календарь так, будто видел его впервые. Ему было...(читать полную версию)
Начиная разговор о категоричности и ее деструктивном влиянии, давайте я расскажу вам историю одной девушки. Анна Л., работающая менеджером в фешн-индустрии, была дамой деловитой, с...(читать полную версию)
Интуиция, или же шестое чувство, у предпринимателей проявляет себя по-разному. «Вы знаете, у меня было предчувствие, что эта сделка точно выстрелит». «Интуиция подсказала мне нанять...(читать полную версию)
«Я устала, больше не могу и не хочу», «Никакая зарплата уже не радует» — отвратительное чувство эмоционального и физического выгорания на работе. Нужно заняться делом,...(читать полную версию)
Сокращение персонала – решение сложное, однако зачастую его никак не избежать. Помимо сопутствующих трудностей, оно также несет немало последствий. Нередко случается так, что уволенные сотрудники...(читать полную версию)
Типичная реакция руководителя на внутренний конфликт — его быстрое подавление или игнорирование. Это решение мотивировано стремлением сохранить контроль, сэкономить время и избежать дискомфорта. И впрямь,...(читать полную версию)
