Типичная реакция руководителя на внутренний конфликт — его быстрое подавление или игнорирование. Это решение мотивировано стремлением сохранить контроль, сэкономить время и избежать дискомфорта. И впрямь,...(читать полную версию)
Джефф Безос, Ричард Бренсон, Стив Джобс, Алексей Миллер, Джон Чамберс — эти имена на слуху во всем мире. Не герои светских хроник, не популярные спортсмены,...(читать полную версию)
Привет, удаленка! Мировой карантин внес свою лепту в развитие этого понятия, хотя и до него было достаточное количество людей, работающих вне офиса. «Удаленка — вот...(читать полную версию)
Сокращение персонала – решение сложное, однако зачастую его никак не избежать. Помимо сопутствующих трудностей, оно также несет немало последствий. Нередко случается так, что уволенные сотрудники...(читать полную версию)
Бесконечный поток задач. Сломалось одно. Нужно срочно найти деньги на другое. Заказчик просит третье. И вот вы тратите почти все свое время на решение проблем...(читать полную версию)
Согласно мнению Питера Друкера, менеджмент – это инструмент, который позволяет организации достигать поставленных целей. То есть, его эффективность оценивается возможностью и скоростью достижения результата. Для...(читать полную версию)
Компании часто сравниваются с часовым механизмом, и чем крупнее организация, тем больше в ней «шестеренок». Метафора красивая, но мне кажется, что она вводит в заблуждение...(читать полную версию)
Двигаясь вперед, стремясь к прогрессу, мы ежедневно стоим перед выбором, осознанно и бессознательно принимаем важные решения в жизни. Сколько раз Вы ошибались, путались, выдавали желаемое...(читать полную версию)
